prague12

下午接到中技社的獲獎通知
金牌 中技獎 接連兩個大夢成真
夢醒以後 我還怎麼繼續活下去....

這兩年來接連的每一段小故事 少了任何一段 都不會有今天
何其諷刺 何其精彩

朝聞道 夕死可 這大概是目前最接近的寫照了 JK可死矣
天堂與地獄 這麼近

下午最後一場競賽 教育部能源決賽結束後從高雄搭電車回台南 車上人滿為患
腳站得跟踩到檸檬一樣酸 在岡山站終於有了座位 很難睡的位子但是我好像還是睡著了...
似乎又看到了死期 然後在中洲站醒了過來!

正式蓋上最後一張牌 結束這回合
死期的意思...

下午 有人問了為什麼要葬在檸檬樹下

我想了想 當初為什麼最後選了檸檬樹 而第二候選是桑葚樹
比較起來 還是比較喜歡檸檬葉的香氣與果皮的酸澀
煙雨濛濛 別是最愛

這讓我想起有種花叫做金針花 通常我們都拿來煮湯 但是如果你真正的去看它開花的樣子
你會明白為什麼人們又叫她忘憂草

於是乎 我希望檸檬樹長大結果後 不要每一年來墓前祭拜上香撒紙錢的
每年清明 如果有人要來 請摘下我的檸檬果 配上一壺好茶
靜靜的 在樹下
這樣就好

誌謝
碩士班生涯過程中真的有很多想好好說聲謝謝的人。首先，我要特別感謝的是在大學時期於課堂外指導我入門單晶片的發哥(鄭振發副教授) ，帶我入門衛星導航和紀錄器的阿修羅(林修國助理教授) ，讓我喜歡上影像處理的張麗娜副教授，還有提供寶貴人生經驗給我的cmli(李啟民助理教授) ，來到成大後給我非常自主研究時間的指導老師(王明習副教授).

這幾年老師們給我的想法總是引領我的思考，冥冥之中集合了各位指導的力量，導引了我走向十年來的一個金牌夢，築夢踏實。 謝謝在研究所遇到的好夥伴們，上演好歌的許斌聖，上演好戲的世杰及提供歡笑的帥帥(楊承翰)小郭(郭岳松)，一起為論文奮鬥的許胖(許豪江) ，一起測試熊貓開發板的阿良(林良達) ，謝謝你們遇到問題時，總能耐著性子跟我討論、與我一起想演算法，而在需要放鬆時，與我一同舉杯18天、快樂大笑.

也謝謝黃意婷，陳怡臻同學即使是半夜也願意與我進行繁瑣的程式討論，提供小朋友的援助還有告訴我肉迪的神奇與JPM的月球漫步。謝謝以上所有人的協助，讓我的論文能夠順利完成。無法想像若少了你們的陪伴，會有多麼的乏味及缺乏動力，能認識你們真是莫大的幸運！希望我們未來可以在各自的夢想上持續努力，互相給予建議與鼓勵。

黃傑琦　謹致

再把時間點調回大四畢業前兩個月

那一天, 我約了Cmli的一個晚上時段 好像是晚上八點
Cmli 是個名字的縮寫 不過在海大通訊系應該也是無人不知無人不曉的四個字母 同時 他也是大學部第一屆的導師 而我 是通訊導航系大學部第一屆的其中一個

其實 當初我本來是會進資工系的 因為一個原來深植的念頭 把志願劃到了通訊系 這個念頭又要開啟另一個源自高中的故事了 會扯太遠 所以我們暫時把它關閉不要打開

然而 進海大通訊之前 我已經在高師大度過了將近三學期的所謂大學生活 離開高師大也是一個好故事 這一部多多少少有紀錄在BLOG裡 想探討這個故事內容的話請自行取用 故不在此多言了 到此前言交代完畢 於是開始正題了

當住進海大宿舍的山間男一舍的第一天起,我便捨棄身邊那些剛嚐新鮮感的大學菜鳥的放蕩了, 好吧 , 也許沒有那麼完全隔絕 , 但我想我的生活方式與態度跟同班的他們是有相當落差的. 我只想著要把學士當碩士念,只想著在這幾年好好培養出職能, 只想完成離開高師大前許下的自我承諾. 會來到北台灣基隆的海大,是因為受到一些教育部的條件限制 ,會來到這裡 ,便是一個始料未及的緣分了, 來到這裡前,我從來也就沒考慮過這間原為五專技職體系改轉為國立大學體制的學校.

我忘記那一晚我是為了什麼特別去找Cmli導師諮詢了,但是我記得Cmli問我要不要念碩班, 我說不.

我的內心很清楚 , 大學沒進清交成 ,是個遺憾, 但也許就是我沒那個天分吧
經過了海大這幾年的生活 我更清楚職能都是自己爆肝學習得來的
學校僅僅是導引你一些專業的入門而已
如果學業還有繼續 碩班如果不是台清交成 我 寧可不念 我還是可以自學

這樣的獨立研究的觀念 其實就是研究生該有的心態 而在那時候 已經不自覺在我心底長成了枝葉茂密的大樹 於是我喜歡找題目 喜歡創造產品 喜歡逐實現 喜歡研究 也就夠終生受用了

但是 飯還是要吃 活著就是要想辦法活下去 額外的當然還有金錢 經濟等等的面相必須周全 換句話說 我的海大生活 在苦命靠自己爆肝提升職能的過程中還得靠到處打工賺錢和賺經驗來升等我的履歷和維持生命點數 大三那年搞得我把自己身體搞垮到送進長庚醫院差點切除大腸勇闖鬼門關的一段艱苦冒險旅程.

而後, 我的職能與經驗都提升到了一個水平, 也就是相當於大學畢業後這一年.
這時候, 我拿到了的是中央大學太遙中心的碩班學程入學資格,嚴格回憶起來,當時我真的不是很想念.但是這個學程六月就要進去修課生活了,比一般九月才入學的碩班早了三個月,因此 ,我提早了三個月去到中大體驗新生活.三個月後卻離開了中大.
這時候我的觀念很簡單,去研究所就是去上班,工作內容覺得沒有樂趣沒有成就感,早晚都要離職,所以我選了辭職.

其實包括我自己 誰也沒能料到我還是去了中大, 更沒料到 , 三個月就又離開了中大. 我想身邊的人應該覺得這傢伙很無厘頭. 但是其實我只是一直在找尋我的初衷在哪裡,持續的調整我的定位,就是一種自適應最佳化的過程. 現在回頭看起來, 那三個月其實很像是在遊學, 只是是國內的遊學 , 回想起來也挺有趣的.一段事件的好壞,在歷史定位跟當下的感覺總是有想不到的落差.

仔細回味卻發現: 想不到的事情, 其實是一直在發生.

待續

今天晚上LAB來了一位出自我們工科王老 DIPLAB的大學長 現在已經是崑山助理教授的大學長

坐我旁邊的良達哥跟我說那就是傳說中的"YTC".

我覺得這人眼熟 ,但不知道他就是YTC.

然後他看到我背後的萬潤金牌大獎狀跟我聊了幾句 聽他的音色語調 我才想起他是誰
因為隔了一年沒有集體meeting了 我差點都忘記這個聲音

三個學期前 我從2月入學後的第二周 就參加LAB的集體meeting報paper了
那時候都是周四晚上 而剛剛那位大學長 那時候也大都會來集體meeting當評委
有好幾次王老有事沒來主持meeting 都是他來代打的
記得那時候我問過他一個問題 得到一個滿意的答覆 所以我記得他的聲音 臉倒是有點忘了 好吧是記得胖胖的模糊樣...

話說回來 YTC看到金牌以後問了我幾句 我反問崑山是不是也又在做行車紀錄器相關研究?
然後YTC又說出了些我很滿意的句子了!!!

YTC: 那是工學院在做 電資這邊沒有 工學院那是院長主持 所以大家都不想做
JK: ? WHY?
YTC: 做了都他的 功勞都被搶走了誰想做
JK: 所以崑山那邊也炒很兇?
YTC:唉 研究做多了你就知道...

前言:

參考自
http://www.leapsoul.cn/?p=1124
http://www.leapsoul.cn/?p=695
Win7 下:
使用IIS7 設定FastCGI 使用PHP
使用IIS7 設定mySQL5.1
JK: 特別注意 IIS 下的網站目錄必須要轉換成應用程式 後 PHP功能才會在C:下那個指定目錄下被讀取 不然似乎有不能讀取的權限問題


本文開始:
參考:
http://clonn.blogspot.tw/2010/06/google-calendar-api-in-php_11.html

1.
在IIS7內的FastCGI設定 可以選擇 php 函式庫的所在路徑 如我的設定 D:/PHP/php-cgi.exe
這時候 IIS7所使用的php設定來源 就會是 D:PHP 資料夾內的 php.ini 這個檔案
關於一些設定值 都要找這個檔案去改

2.
如同這次要使用 Zend 的library
先把library資料夾放到 C:\inetpub\wwwroot\library 下

再來在php.ini內找 "include_path"
將底下這行指令複製到php.ini中 include_path = "C:\inetpub\wwwroot\library"
ex:
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
; Paths and Directories ;
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;

; UNIX: "/path1:/path2"
;include_path = ".:/php/includes"
;
; Windows: "\path1;\path2"
include_path = "C:\inetpub\wwwroot\library"



3.
如要除錯 把 display_errors = On 啟用

依照國科會的辦法規定 你的身分如果是國內大學的碩士生 每年你有一次申請出國際會議補助款的機會
基本上你必須在國際研討會舉辦日的兩個月前 收集好研討會的相關文件 論文投稿已接受證明等
上國科會網站辦個帳號 然後開始複雜的登錄申請手續 可以參考以下流程檔案

國科會研究生出國補助_線上申辦手續介紹.pdf
http://sdrv.ms/SnI7YQ


特別注意幾點

1. 事實上 國外研討會的接受通知日到研討會舉辦日之間 可能會因審稿延遲公布而不滿兩個月 這種狀況沒辦法 國科會就不受理申請
2. 國科會出國補助款金額有限 亞洲區只上限補助3萬5
是很有可能不夠用的 像JK 2012去印尼巴里研討會 機票加住宿和註冊費大概總額是55000

3. 除了國科會出國補助以外 還有傑出人才基金會 成大校內的頂尖中心出國補助 可以同時申請多方 原則是申請到足夠的預算額度為主 沒用完的額度沒關係
但是其嚴格規定必須在兩個月前提出申請(其實於實際面而言很不合理)

4. 以上申請來源 申請失敗的機會也是很高
最後的金援 通常就是老闆的計畫的經費 或是碩專班的經費轉支付 這種方式可能需要在出國前事先上校內簽呈跑跑轉換手續

5. 一般使用國科會和校內頂尖中心的補助經費 回國後需要繳交出國心得報告(要在研討會現場拍照 收集大會手冊等等)
但是如果是其他計畫經費 則不一定需要繳交出國心得報告 像JK辛苦寫好了心得報告 最後系辦說碩專班的經費轉付 不用交心得報告...

6. 另外出國機票和住宿事前可以委託好溝通的旅行社代辦 之後比較好處理後續會計室報帳問題
成大會計室核銷帳目時 會需要旅行社開一張有"電子機票"抬頭的文件 (如果是團訂機票 會沒有電子機票 這時候可以請旅行社開立)

part1 . 這是個故事的開頭 這個故事的命名現在還沒有決定 等寫到最後一段再告訴你

其實打從在離開那裏來這裡的那天前 我心裡明白 這就是個賭注
賭輸了 了不起去當個學士爆肝RD
只是沒想到 這一回 賭贏了 更再度建立了新的里程碑 全國競賽大獎 一個心裡曾經最憧憬最後的一段路
而越過了這段路 卻像走到了一個死巷 ...

金獎夢想 在頒完獎一周後的今天 我還是有點難以置信
但這就是夢想實現了的感覺嗎?
說實在的 就跟以前驚雷曼股災狂跌那時候的感覺一樣 劇變不知所措 卻又對日常生活沒什麼影響
但是 心裡就是悶悶 讓我都改了個姓
門內的心 呂氏不爽...

待續

不知道為什麼 我的腦子會反芻
突然浮出三天前在台積電體驗營的時候 一位工科學長主管講的話:
有種員工 一個口令 一個動作 ; 有種員工是老闆要求一分 你給他做到十分 ,因為我的能力有十分; 台積電要的是後者.

那前者呢 國軍就是要前者 於是乎 當兵的訓練果真是一個庸兵政策
愚民訓練 是不是早期國民黨用來統治人民思想的手段呢?

感謝TSMC出動這麼多主管與人力來舉辦這麼一個短期營隊活動 第二屆半導體工程師體驗營
最大的心得是感受到主管群們的個人心得分享 "注重團隊合作的利益 大於 個體競爭的利益" ,還有 全體同仇敵慨抗三星的氣氛.

小組間的互動活動與競賽也讓整個團體內有多一點接觸,多認識了一些新朋友.
1.不只是介紹部門 希望可以介紹部門別工作內容細項
可以由不同部門主管20分鐘介紹 一般每天基本的工作事項 10分鐘突發事項如何解決 , 讓營隊可以更明白工作職缺的內容.

2.台積的員工福利設施相當優良,應該要每一處都帶去參觀體驗使用,是很好的誘因.

敘述這段源起緣滅 只是因為今晚有人讓我再度想起那時候的焦慮感覺:
僅陳於擬

據今大概七年前 有一陣子我非常困擾
每天晚上在高師大那個小操場上跑步練Breaking 還配著被閃的煩惱
我ㄧ直問自己 為什麼而唸大學 ?不唸了 你要做什麼? 還能做什麼 ?

最後我設定了五個目標 承受了非常大的現實面壓力 仍辦了自請休學 以親身試法去探索這個問題的答案
但在高師大休學後的四年內 那個嫩苗也慢慢的長成今日的樣貌
這五個目標逐一實現 甚至超越

堅強的意志和耐壓是很重要的
儘管那時候期盼的未來 最後有了還不錯的結果 但是代價也大 耗上了我黃金十年的一半日子 想來也是唏噓
期待未知的未來 是一種愚昧
期盼預定的未來 只有靠不斷的促成

但是最終 我更學會了作對的事情更勝於把事情做對 的因果
在決策時候 選擇到一件好差事 遠比 把一件苦差事做好 來的重要
換句話來講 就是作利基產品 遠比 做低毛利產品 來的賺 ...
當初休學決策前 我問了幾個人 都是我認為很重要的人
然而 回想起來 最重要的還是那個自問自答的答案

當你有了自己的答案 便逐一踏實
在發現疑惑卻沒有答案的時候 永遠記得停下腳步 再出發

然後才學會 見微知著 洞察問題的本質源起何處 下的決策才會關鍵
當年 如果我選擇的是轉學考 也許一切 不會像現在這麼複雜
JK 2012.09

2012莫忘初衷 :
發paper 打比賽 接外案 寫專利 中技獎, 都實踐了
最後
如果能選一個工作方式 我想選 飛來飛去就能做的工作
如果一定要選一個地方工作紮根 我想選 新加坡.

王品董事長戴勝益 給兒子的九點叮嚀

戴勝益的兒子戴東杰，今年初從美國回到台灣，並在兩個月前找到第一份工作。兒子初出社會，這位曾被票選為「夢幻企業家」的老闆，有哪些叮嚀要告訴兒子呢？

東杰：

先恭喜你當了爸爸，也讓我當了阿公！更恭喜的是，今年你從美國的大學畢業回國後，兩個月前找到你的第一份正式工作。你找到工作，我比你更興奮，因為「總是有一個開始了！」

其實，除了興奮，我還有一些愧疚，因為是我親自訂了王品的非親條款，才讓你和妹妹沒辦法進集團任職。但我很堅定地相信，過了這個陣痛期，你一定會更加成長。

記得你剛上班的第一個禮拜，就發了高燒，但我也不敢過分關心，更不敢要你請假休息，因為職場上有標準、有態度，更有責任；我能做的只有叮嚀你多喝水。雖然我捨不得，但這就是工作要磨練你的地方，愈是辛苦，你愈要告訴自己：「好啊！正是我濃縮學習的時候！」
你去美國的時候，我訂了二十二條守則，包括要你花光每個月的零用錢，把錢拿去開拓視野、廣交朋
友。現在你出社會了，我綜合自己的工作經驗，也有九點叮嚀。

第一，會說也要會做。我看過太多年輕人眼高手低，這是對他最大的傷害。例如，履歷上把自己的經歷說得天花亂墜，但真的問他，又舉不出一個像樣的代表作。職場上，表達能力要強，但不能吹牛啊！我寧願你一開始「惦惦」（台語：安靜）就好。不過，過度謙虛也會顯得矯情，所以「說多少，做多少」最符合中庸之道。

第二，要累積「人緣」，但不要算計「人脈」。交朋友最重要的是「人緣」，不要動不動就講「人脈」，因為人脈只是「過水式」的友誼，太現實了！為人現實，絕對是你前途的殺手。

你將畢業時，曾在紐約以有限經費舉辦了一個「滷味Party」，從中午十二點吃到晚上十二點，來了一百多人，從這點我相信你已經懂得經營友誼。

第三，做人處世要輕物質、重情義。那種還沒賺到錢，就急著買包包、車子的人，最被人討厭。切記，事業與人生最重要的基礎，就是人緣，做事技巧與專業反而是其次，而有情有義的人，才會有人緣。

我看到很多優秀人才忙到睡在公司，這樣的人我是不用的，因為他連自己的小孩都很少回家看，那我怎麼知道在緊要關頭，他會不會為了功名利祿而背叛我。
第四，找到「永遠的事業」。與其把目標放在超越老爸，我更希望你立志創業，找到一個可以永遠經營的事業。

對我來說，最高境界就是「三業一體」，職業、事業和志業全部結合起來，這樣人生才會幸福。但創業急不來，我也是三十九歲才創業的啊！記得一句話：「成功不是第一個出發的，而是最後一個倒下的！」

第五，懂得衡量「犯錯」與「代價」間的關係。你記得你在高中時，向一個印度人網購了一台筆記型電腦，花了一千美元嗎？我明知那是假的，但還是借你新台幣五千元去買，果然你盼望了一個月都沒收到。

你後來抱怨我「幹麼不早說！」但我就是要你自己去試，讓你付出代價的錯誤，才能讓你成長。出了社會，我仍鼓勵你盡量嘗試，錯了也沒關係，只是這個代價不可以讓你「再回首已是百年身」！

第六，要學到成功的精髓，不要只學到成功的副作用。什麼是副作用？就是動不動就去品酒、跑趴。現在在台灣，你不需要這樣交際應酬，也能做好一個事業。看到一個人成功，你應該去挖掘他成功前的努力精神，而不要只看到人家成功後的浮華行為。

第七，學歷要永無止境。你大學畢業後，就決定回台工作，這是一個負責任的決定，但我還是鼓勵你念到博士。因為學無止境，而且很少有喜歡念書的人，會迷失在社會的大海中，就算迷失，也有智慧可以很快游回來。

像我差點成為中常會（王品集團的決策中心）裡學歷最低的，所以趕快到台大ＥＭＢＡ念書。而且，我還幫王品擬定一個十年計畫，希望十年後王品員工大學畢業者可以達到九成，這樣可以鼓勵他們終身學習，大家也可以變得更有氣質。

第八，不要踩著別人的肩膀往上爬。絕對不要這樣做，因為一定會被人看不起，影響你一輩子的聲譽！我寧願你自己努力，一步一步往上爬，我不在乎你打底期有多長，但一定要正當。

有多少壓力 就有多少潛力

第九，永遠過庶民的生活，不過貴族的生活。關於這點，其實我不太擔心，因為前幾年，我去美國參加你的公證結婚，看到你和妻子為了省錢，熬夜親手做捧花。我只是提醒你，未來也應該有這樣樸實的精神，例如你買車，就不可以買得比老爸貴。

但你應適度投資在人緣上，有人說每天省一杯咖啡錢拿去投資，十年可賺一百萬；我告訴你，如果這樣做，會拆掉與朋友互動的橋樑；哪天有工作機會，朋友怎麼會介紹給你，說不定新工作一個月就差一萬元了耶！

以上，是老爸傳授給你的職場經驗，也是人生智慧。
常常有年輕人問我，應該如何選工作？我的答案是，選一個「正派的公司」就好，不要去管它大或小，因為大公司可以學制度，小公司可以學獨立。但任何工作，都應該從基層磨練起，我很高興你現在的工作很基層，領的薪水也很基本，這代表你可以學習得很完整。

也許你會開始感受到壓力，但有多少壓力，就有多少潛力！跟我當初創業比起來，其實你算幸運的，至少你不用每天跑三點半，還必須還出一億六千萬元。但如果沒有這種急迫的壓力，我的潛力無法被激發，可能也就沒有今天的王品集團。
兒子啊！老爸這一連串叮嚀，不是要你跟我一樣，畢竟要超越我，有可能，但是會很累！我是希望你在不違背上述原則的情況下，勇敢、自信地走出一條路，最好也有一套自己的風格。

男人就是要有自己的事業，你已經邁出第一步了，加油